U bent hier:
Onze werkwijze
Wij ontwikkelen onze trainingen op maat op basis van uw specifieke trainingsbehoefte. Hierbij worden de volgende fasen doorlopen:
1. Voorgesprek
2. Intake
3. Kick off en training
4. Koppeling naar praktijk
5. Coaching
6. Resultaten en verankering
1. Voorgesprek
Tijdens een kennismaking met uw organisatie worden de huidige situatie en uw specifieke wensen besproken. Er wordt gekeken naar de achtergrond van de organisatie, de deelnemers en actuele ontwikkelingen in de markt en binnen de organisatie. Samen bepalen we vervolgens welke kennis, vaardigheden en competenties u wilt ontwikkelen bij medewerkers. We vertalen de gewenste resultaten zoveel mogelijk naar kwantitatief meetbare resultaten en concreet gedrag.
2. Intake
Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats met de individuele deelnemers. Afhankelijk van het traject wordt gebruik gemaakt van intakeformulieren of een persoonlijk intakegesprek. Aan de hand hiervan wordt inzicht verkregen in de huidige kennis, vaardigheden en competenties per deelnemer.
3. Training
Bij wat langere trainingstrajecten starten we met een kick off meeting. Dit is een meeting met alle deelnemers en de trainer, voorafgaand aan de training. Deze is bedoeld om de deelnemers voor te bereiden op de training en ze kennis te laten maken met de trainer. Onze ervaring is dat een kick off meeting het rendement van een training aanzienlijk verhoogt.
4. Koppeling naar praktijk
Bij voorkeur spreiden wij korte trainingsbijeenkomsten over een langere periode. Op deze manier krijgen deelnemers de tijd om zich bewust te worden van hun eigen sterktes en zwaktes en kunnen hierdoor hun gedrag veranderen en verankeren. Door het spreiden van de bijeenkomsten te combineren met praktijkgerichte oefeningen, rollenspelen en opdrachten kunnen de deelnemers vaardigheden en gedrag direct in praktijk brengen.
5. Coaching
Herkent u de volgende situatie? Na een boeiende trainingsdag gaat u vol goede voornemens weer aan het werk. Eenmaal op de werkplek wordt u al snel meegesleept in de dagelijkse werkzaamheden, waardoor de goede voornemens - spijtig genoeg - na enkele weken weer naar de achtergrond zijn verdwenen.
Om ervoor te zorgen dat de focus blijft en de training daadwerkelijk leidt tot resultaat, heeft Human Empowerment coaching tijdens en na de training geïntegreerd als essentieel onderdeel van onze aanpak. Tijdens het trainingstraject hebben de deelnemers één of meerdere coachingsgesprekken met de leidinggevende of met de trainer. De persoonlijke leerdoelen en praktijkopdrachten staan hierbij centraal.
6. Resultaten en verankering
Uiteraard wordt het trainingstraject beëindigd met een evaluatie. Centraal hierbij staan:
- ervaringen van deelnemers en betrokkenen bij de training
- bevindingen en waarnemingen van de trainer
- vervolgactiviteiten om verankering in de organisatie te waarborgen
De trainer bespreekt vervolgens het verloop van de training, de ontwikkelingsstappen die de groep heeft gezet en tips voor de organisatie om zoveel mogelijk resultaat uit de training te halen.