Kunnen uw technische medewerkers meegroeien met uw organisatie?
Er worden steeds hogere eisen gesteld aan de technische capaciteiten van uw medewerkers. Het probleemoplossend vermogen - ook van uw trouwe medewerkers – speelt daarbij een belangrijke rol. Vraagt u zich af of medewerkers in staat zijn om mee te groeien met de ontwikkeling van uw bedrijf en branche? Wilt u weten of medewerkers daadwerkelijk beschikken over het vereiste MBO werk- en denkniveau? Onze technische capaciteitentests geven de duidelijkheid die u zoekt.

Wel of niet investeren in een technische opleiding?
Uw technische medewerkers moeten steeds meer kennen en kunnen. Klanten stellen hogere eisen en de complexiteit van dienstverlening en product wordt steeds groter. Dit kan betekenen dat uw medewerkers technisch opgeleid moeten worden om op dit niveau te kunnen functioneren. Maar is deze investering zinvol? En beschikken zij wel over de juiste capaciteiten?

Technische capaciteitentest
Technische capaciteitentests geven hier een antwoord op. Inzichtelijk wordt op welk niveau uw medewerkers functioneren en wat de discrepantie is tussen huidige en de gewenste situatie. De volgende tests zijn specifiek voor technische functies:

• Instructies lezen en begrijpen
  Deze test meet in hoeverre iemand in staat is vlot technische instructies te lezen, begrijpen en op te volgen. Daarbij kunt u denken aan handleidingen, gebruiksaanwijzingen en instructies die technisch/praktisch van aard zijn, zoals bij technische manuals en het leren bedienen en gebruiken van werktuigen, machines, apparaten etc. 
• Technisch inzicht
  Deze test meet inzicht en begrip van mechanische principes. Dit is van belang voor taken waarbij men over technische en mechanische kennis en inzicht moet beschikken.

De technische tests kunnen op VMBO, MBO/Havo of HBO/VWO niveau worden afgenomen.

Na deze test volgt een gesprek met een medewerker van Human Empowerment waarbij ingezoomd wordt op de capaciteiten en persoonlijke achtergrondinformatie van de medewerker. Hieruit komen leerdoelen voort waarop de leidinggevende kunnen sturen zodat de medewerker een gerichte ontwikkeling doormaakt. Op deze wijze wordt er aangesloten bij persoon en organisatie.