• Training

Praktisch leidinggeven

Deze training past bij jou als:

  • je leidinggevende ben en de positie inneemt tussen de werkvloer en het management
  • het in jouw functie belangrijk is dat je naast vakinhoudelijke kennis, ook beschikt over de vaardigheid om de mensen in je team te motiveren, aan te spreken op gedrag en om werkprocessen te organiseren
  • de kans groot is dat je voorheen zelf op de werkvloer werkte en nu collega's aanstuurt met wie je vroeger samenwerkte
  • je graag wilt dat je medewerkers meer verantwoordelijkheid gaan pakken, zelf het initiatief nemen en zelfstandiger werken

Resultaten na de training

  • je kent jouw kwaliteiten als leidinggevende en kunt beter omgaan met je persoonlijke valkuilen
  • je hebt inzicht in jouw stijl van leidinggeven en hoe je deze kunt afstemmen op de situatie
  • in je dagelijks werk kun je verschillende gesprekstechnieken toepassen
  • je weet hoe je op een opbouwende manier feedback kunt geven en ontvangen
  • je beschikt over handvatten om de zelfstandigheid in je team te vergroten
  • je bent je meer bewust van de emoties die kunnen spelen bij jezelf en bij anderen en je kunt hier beter mee omgaan
  • je kunt effectiever omgaan met lastige situaties op de werkvloer
  • je hebt geoefend in het maken van Smart afspraken

Inhoud

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen in de rol van leidinggevende
  • actief luisteren en vragen stellen
  • feedback geven en ontvangen
  • situationeel leiderschap
  • taken en verantwoordelijkheden delegeren
  • SMART afspraken maken
  • gesprekstechnieken (disciplinegesprek, functioneringsgesprek, slechtnieuwsgesprek)
  • timemanagement

Programma

De training bestaat uit 4 dagen die verspreid over een periode van 2 maanden worden aangeboden.

Het programma start met een individueel intakegesprek met iedere deelnemer. In dit gesprek staat het concretiseren van ieders leerdoelen en het inventariseren van praktijksituaties centraal. Op basis van de intakegesprekken wordt het definitieve trainingsprogramma opgesteld. Tijdens de training is er voldoende ruimte voor feedback, het behandelen van en oefenen met cases uit de eigen dagelijkse praktijk.

Kenmerken

  • in-company training
  • afwisselend korte theoretische uitleg en praktische handvatten
  • bewustwording van eigen gedrag
  • oefenen met en delen van eigen praktijkervaringen
  • ervaren trainer die een prettige en veilige leeromgeving creëert
  • inclusief werkboek en certificaat

Verankering

Je leert pas echt als je het geleerde toepast in de praktijk. Tijdens en na afloop van de training ga je in je dagelijks werk aan de slag met diverse praktijkopdrachten. Hierin word je begeleid door je leidinggevende, een (senior) collega of een coach van Human Empowerment. Je persoonlijke leerdoelen en ontwikkeling staan centraal. Vragen die centraal staan zijn: Wat gaat goed? Waar loop je tegenaan? Wat vind je moeilijk? Wat kan beter? Hoe ga je dit aanpakken? Welke ondersteuning heb je hierbij nodig?

Na afloop van de training vindt een schriftelijke evaluatie en een evaluatiegesprek plaats. In dit gesprek worden afspraken gemaakt over de verdere verankering.

Voor wie

Je geeft leiding als teamleider, coördinator, ploegleider, afdelingshoofd, chef of supervisor in een organisatie in de techniek of ICT. Je hebt een MBO(+) opleidings- of werkniveau. Aantal deelnemers: 4 - 10.

Locatie

Afhankelijk van de voorkeuren en praktische haalbaarheid, wordt de training uitgevoerd op het eigen kantoor van de opdrachtgever, in de trainingsruimte van Human Empowerment of op een externe locatie.

Maak een afspraak

Iedere vraag begint met een vrijblijvend en kosteloos intakegesprek. Bel of mail Roos Awater om
een afspraak te maken (r.awater@human-empowerment.nl / 06 51 27 84 76). In dit gesprek
maken we kennis en brengen we jouw vraag in kaart.

Bekijk ons aanbod of maak een afspraak voor een training, coaching of assessment op maat!

<< ga naar Training

  • Zo geef je leiding aan een innovatief team

    Als leidinggevende wil je de talenten in je team zo goed mogelijk benutten en dat is een mooie uitdaging! Als managementcoach is het mij, Roos Awater, in de afgelopen jaren opgevallen dat leidinggevenden hun eigen managers vaak als voorbeeld nemen (of juist niet). Daarom ben ik benieuwd naar de ‘best practices’ van leidinggevenden in succesvolle organisaties. Deze wil ik graag met jou delen.

    Lees hier een interview met Bram de Vrught, Business Unit Manager bij het
    succesvolle QING.
  • Communicatieve vaardigheden voor technici

    Laatst vertelde de operations manager van een bedrijf in de machinebouw ons:
    “Medewerkers in onze organisatie hebben vooral interesse in het oplossen van technische problemen. Toch hechten klanten steeds meer waarde aan professionele communicatie. En samenwerken met collega’s zorgt voor een afdeling die beter loopt.”

    Human Empowerment helpt om die vaardigheden aan te scherpen: lees meer ...
  • ‘Als werkzoekende sta je centraal'


    ‘Als werkzoekende sta je bij Human Empowerment centraal. De consultants hebben mij goed voorbereid op mijn eerste gesprek bij de opdrachtgever en op alle stappen daarna.
    Ze stonden echt voor mij klaar.’

    Zo beschrijft Mohamed, één van onze kandidaten (Jr. Consultant Automatisering) zijn ervaring. Lees meer ...
  • 'Werken als consultant bij Human Empowerment'

    'Als Consultant bij Human Empowerment verdiep je je in branches, organisaties en mensen. Om te slagen heb je doorzettingsvermogen, commercieel & organisatie inzicht en een scherpe blik op persoonlijke drijfveren nodig. Je leert veel mensen kennen en krijgt continu de kans om je skills aan te scherpen en jezelf te verbeteren. Het is voor mij een zeer leerzame ervaring geweest, vooral de vaardigheid om scherpe vragen te stellen zal mij gedurende mijn hele carrière goed van pas komen!'
  • Technische vakkennis én personal skills meten

    Bent u op zoek naar een betrouwbare tool om de vakinhoudelijke kennis & vaardigheden, competenties en ontwikkelpunten van uw monteurs, technici of engineers in kaart te brengen? Human Empowerment heeft een Technisch Assessment ontwikkeld specifiek voor deze doelgroep. Na afloop weten u en uw medewerker precies waar verdere training, opleiding of begeleiding nodig is voor duurzame ontwikkeling. Lees meer...

    Bel voor een kennismakingsgesprek: 024-3650700.
  • Gedetacheerd? Wij investeren in jouw talent.

    Als je gedetacheerd bent via Human Empowerment, bieden wij je de mogelijkheid om jezelf continu te ontwikkelen en stappen te zetten in je loopbaan. Een van onze gedetacheerden heeft bijvoorbeeld gekozen voor Talent coaching:

    'Het is fijn om even stil te staan bij dagelijkse praktijksituaties. Zo weet je de volgende keer beter hoe je anders kunt reageren. Ik heb veel praktische tips ontvangen die ik goed kan gebruiken in mijn werk als teamleider.'

Contact

Human Empowerment B.V.

Human Empowerment
Berg en Dalseweg 3
6521 JA Nijmegen
024 365 0700
info@human-empowerment.nl
www.human-empowerment.nl
LinkedIn